为积极响应国家关于紧密型医联体建设的部署要求，进一步推进广东省第二人民医院（以下简称“省二医”）医疗集团高质量发展，有效提升紧密型医联体建设工作成效，省二医创新提出开展紧密型医联体高质量发展促进工作，成立专项工作组，对标对表省二医医联体建设的十大举措和“十统一”建设规范，重点围绕医疗质量、技术支持、运行效率、同质化管理等方面工作，细致“问诊”、精准“把脉”、科学“开方”，持续推动省二医各紧密型医联体合作单位高质量发展。

高位推动，科学部署

3月24日至25日，省二医医疗集团高质量发展促进工作，首站来到省二医惠来医院（惠来县人民医院）。为确保促进工作取得实效，省二医成立惠来医院专项促进工作组，由广东省第二人民医院党委副书记、院长瞿红鹰担任组长，党委委员、副院长齐勇担任副组长，规划发展部、党委办公室、融媒体中心、绩效管理办公室、医务部质管科、医保科、肿瘤防治中心以及省二医肇庆医院等负责同志为组员。

广东省第二人民医院党委副书记、院长瞿红鹰在促进工作动员会上表示，此次惠来医院促进工作，是省二医深入贯彻落实国家紧密型医联体建设战略部署的创新举措，也是促进省二医惠来医院高质量发展的关键行动之一。这项工作绝不能走过场，必须真抓实干，以问题为导向，以实效为标尺，持续促进省二医惠来医院合作共建取得更好成效。同时，瞿红鹰院长表示，共同的目标就是发展得更快更好，并期待各方携手助力惠来卫生健康事业迈向新高度。

多措并举，高效促进

惠来医院专项促进工作组分为医联体建设、医疗管理、行政管理三个小组开展工作。各小组通过现场检查、数据核查、人员访谈、座谈交流等方式，细致“问诊”，多维度、多层次调研评估，全面了解省二医惠来医院运行情况，深入分析医院在医联体建设、医疗业务、行政管理中的亮点与不足，精准“把脉”医院发展现状。

总结反馈，共谋发展

在促进工作反馈会上，各组成员反馈了促进工作中发现的问题和整体情况，提出意见与建议。瞿红鹰院长指出，一个优质的单位应该做到事业有发展、人才有培养、福利待遇有增长，并精准“把脉”、科学“开方”，从党建与业务融合发展、人才培养使用、信息化建设、善用现代技术、绩效改革、机关服务临床、医共体建设、融媒体建设、医院环境形象塑造等9个方面，提出了系列具有建设性的意见与针对性的建议，为省二医惠来医院高质量发展指明了方向。

惠来县委常委、组织部部长王泽伟，县卫生健康局副局长余俊海、二级主任科员吴婵珍，省二医惠来医院领导班子、省二医派驻专家、各职能部门负责人、临床科室主任、护士长等参加促进工作。 

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供稿  规划发展部

编辑  融媒体中心何昊书